8月28日，甘肅物流集團召開創(chuàng)建一流企業(yè)暨對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進會議。集團公司黨委書記、董事長王月成出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理李建軍主持會議。

會議解讀了集團公司創(chuàng)建一流企業(yè)和對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案。

會議指出，加快建設一流企業(yè)是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，作出的重大決策部署。全系統(tǒng)要深入領會習近平總書記重要指示精神，對標省委省政府、省政府國資委的工作要求，聚焦做強做優(yōu)做大目標，推進企業(yè)高質量發(fā)展，不斷提高核心競爭力和增強核心功能。通過對標一流價值創(chuàng)造行動，推動集團公司價值創(chuàng)造體系基本完善、價值創(chuàng)造活力動力不斷增強，高質量發(fā)展的根基更加強固，轉型升級的動力更加充沛，發(fā)展戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯，長期價值實現(xiàn)能力更加強勁。

會議強調，甘肅物流集團在新的發(fā)展階段要抓住政策機遇，以創(chuàng)建一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，推動集團公司可持續(xù)、高質量發(fā)展。要多措并舉，提升綜合服務能力，積極融入“一帶一路”建設，提升現(xiàn)代物流服務水平，助力全省經濟高質量發(fā)展。要放眼區(qū)域發(fā)展大局，深化與行業(yè)標桿企業(yè)間合作，帶動提升集團公司發(fā)展。要加快港口物流信息一體化平臺建設，實現(xiàn)經營管理數字化轉型，提升物流服務的效率和質量。要做精做優(yōu)、深耕細分化市場，夯實專業(yè)化服務、構建集成化能力，做實增長、做優(yōu)利潤，在做精做優(yōu)的基礎上穩(wěn)步做大，全面提升價值創(chuàng)造力。要深化改革，把價值創(chuàng)造行動與新一輪國企改革統(tǒng)籌推進，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。要以人才機制改革作為重點，持續(xù)不斷建設好干事創(chuàng)業(yè)的機制平臺，鼓勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

會議要求，各單位要認真學習，迅速將會議精神傳達到全體干部職工，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來。要深刻認識和理解創(chuàng)建一流企業(yè)行動，把創(chuàng)建一流企業(yè)的實質內涵、評價體系與路徑指引搞清楚、研究透，形成指導和支撐各企業(yè)創(chuàng)建一流工作的先進理念和科學方案，取得實實在在的成效。要持之以恒打造一流人才生態(tài)，把人才放到創(chuàng)建一流企業(yè)工作核心中的核心，全方位打造“愿意來、留得住、成長好”的人才生態(tài)環(huán)境。要堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展道路，走“引進吸收+創(chuàng)新發(fā)展”的道路，打造出自己的企業(yè)品牌，形成自己的核心競爭力和生存力。要充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，凝聚全體職工的智慧和力量，進一步解放思想，聚焦關鍵點和突破口，持續(xù)推進，為一流企業(yè)創(chuàng)建提供更多可借鑒、可復制、可推廣的實踐經驗。要堅持一張藍圖干到底，要堅持“釘釘子精神”，保持戰(zhàn)略定力，聚焦加快商業(yè)模式、運營模式及盈利模式轉型升級，加強人才隊伍建設、實現(xiàn)三大平臺盈虧平衡等重點任務。全系統(tǒng)要牢固樹立“同題共答”的一盤棋思想，加強統(tǒng)籌協(xié)調和工作落實，形成高效協(xié)同的工作機制，堅決克服形式主義，踏踏實實拿出創(chuàng)建成績，不斷推動集團公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領導班子成員、財務總監(jiān)，各部（室）負責人及所屬各企業(yè)主要負責人參加了會議。